Critères émergents, attentes réglementaires évolutives, pression pour plus de
granularité : intégrer un nouveau critère ESG dans une plateforme IA peut sembler
complexe. Pourtant, avec méthode, cette tâche devient structurée et reproductible. Ce
guide explique comment procéder étape par étape, en évitant les principaux écueils et en
illustrant le processus par un exemple fictif adapté au contexte canadien.
Sélectionner et formuler le nouveau critère
Déterminer la pertinence du critère selon le secteur d’activité et les attentes
des parties prenantes. Exemple : l’ajout d’un critère « biodiversité locale »
pour une entreprise minière au Québec. L’équipe doit définir précisément les
indicateurs associés.
Identifier les sources de données
Vérifier la disponibilité des données nécessaires. La plateforme doit pouvoir
collecter des informations fiables, soit via des sources publiques, soit par des
questionnaires internes. L’exhaustivité et la traçabilité sont essentielles pour
garantir la robustesse du score.
Adapter la pondération et tester
Mettre à jour la méthodologie de calcul, en définissant la pondération du
nouveau critère et son influence sur le score global. Il est recommandé de
tester plusieurs scénarios pour valider la cohérence des résultats avant
déploiement.
Documenter chaque choix méthodologique et informer les utilisateurs de la
modification. Une communication transparente favorise l’acceptation du nouveau
critère auprès des analystes et parties prenantes.
